ERPHABER - 21. Yüzyılın çehresini değiştirecek bir iş kolunun tohumlarını atmakla uğraşıyoruz. Ülkemizde büyük ölçekli üreticilerin % 82’sinin kendi depolama hizmetlerini kendilerinin sağladığı, kara taşıma konusunda hala % 50 oranında kendi araçlarını kullandığı, envanter yönetiminin hiçbir lojistik projede outsource edilemediği, ERP üzerine operasyonel yazılım kullanma oranının son derece düşük olduğu bir sektör yapısı içinde, lojistik sektörünün gelişmesi için bizler, profesyoneller, amatör bir ruhla çalışıyoruz.

Derneklerde oluşturduğumuz komitelerle, her ay düzenlenen sektör bilgilenme toplantılarıyla, her yıl katıldığımız fuarlarla, konferans, kongre, panel organizasyonlarıyla, hazırladığımız sözlüklerle, kitaplarla, destek verdiğimiz akademik projelerle, öğrenci tezleriyle, mastır, doktora çalışmalarına verdiğimiz emeklerle lojistik sektörünün çağdaş anlamda ülkemizde de kurulması için çabalıyoruz.

Yaptığımız iş mevcut bir pazardan pay alma; yani bir bahçenin meyvelerini toplama işi değildir. Ortada olmayan bir potansiyeli gören ve bu potansiyelden bir pazar yaratmayı hedefleyen kişileriz biz profesyoneller. 2004 yılı için 292 milyar Dolar seviyesine ulaşacak olan GSMH içindeki 35 Milyarlık potansiyeli hissetmekte ve bu potansiyeli pazar haline geçirecek pazar yaratma çalışmalarını yapmaktayız. Bu nedenle lojistik sektöründe pazarlama veya satış değil, pazar geliştirme departmanları iş yapmaktadır. Yaptığımız iş sadece pazar geliştirme faaliyetidir ve her firma birbirlerinin yaptığı işi diğerinin elinden almak yerine, kendisine yeni bir müşteri, bir stratejik iş ortağı yaratmak peşindedir. Bunun içindir ki meyve toplamak yerine ileride meyve verecek ağacın tohumlarını bu günden dikmekle uğraşıyoruz.

Bir yandan sektörde kurulu derneklerimizle birbirimize, lojistik hizmetleri nasıl verebileceğimizi öğretirken diğer yandan son 1 yıldır düzenlenen sektörel toplantılarla farklı üretim alanları için, lojistiğin yaratacağı katma değeri görüştüğümüz, aktiviteler düzenlemekteyiz. Birlikte yaratılacak, stratejik iş birlikleri ile son kullanıcıya; yani tüketiciye yararı olacak lojistik hizmetleri planlamaktayız. Bir bilgi derlemesidir planlama yapabilmek… Bilmiyorsanız planlayamazsınız. Herkesin bildiğini bilmek ve onların yaptığı gibi iş planlamak farklılık yaratamayan, artı değer katmaktan uzak bir çalışmadır. Avantaj farklılığı ortaya koymak ve bu konuda ilgili partileri ikna etmek olmalıdır. Biz de bunu hedeflemekteyiz.

Bizler kendi sektörümüzdeki gelişmeleri önceden takip eden, öğrendiklerimizi işimizde uygulayan, bu uygulama sonuçlarını ölçen, sonuçları ön gördüğümüz planlarımızla karşılaştırarak hata yapıp yapmadığımızı takip eden bir iş yapma şeklini benimsedik kendimize. Bu çevrimin başlangıcı, farklı bir işi planlamak olması nedeniyle, bizlere farklılık yaratacak olan bilgileri temin edecek akademisyenlere yakın olmak zorundayız. Akademisyenlerden dünya üzerindeki gelişmeleri, yeni sitemleri, teknolojileri, özel uygulamaları öğrenmek için kongreleri veya onlarla birlikte olduğumuz davetleri fırsat olarak görmekteyiz. Bu birlikteliklerimizi sağlayan derneklerde, birlikte çalışmayı teşvik etmekteyiz.

Bunları yeterli görmüyoruz. Türkiye’de lojistik konusunda akademik bilgiye sahip yeni mezun iş arkadaşlarımıza ihtiyacımız vardır. Lojistiği işi yaparak öğrenen mevcut çalışma ekibimize araştırmayı, analizi, optimizasyonu, süreç haritalamasını, matematiksel modellemeyi, kritik yol analizlerini getirerek destek verecek, pazar bilgisini bilimsel bilgi ile yoğurarak süreçlerde farklılık yaratacak ve artı değer üretecek genç beyinlere ihtiyacımız vardır.

Sektör liderleri olarak her kademe eleman ihtiyacımız için aradığımız özellikleri, ihtiyaçları olan bilginin ne kadarının üniversite eğitiminden, ne kadarının bizlerle beraber yapacakları iş başı eğitiminden alacaklarını belirleme çalışması yapıyoruz. Bu çalışma sonunda yeni elemanlarımızın ihtiyaçlarımız çerçevesinde, okullarında neleri öğrenmiş olarak bizlere gelmelerini istediğimizi deklere etmiş olacağız. Bünyelerinde lojistik konusunda eğitim verilen üniversitelerimizi biliyoruz. Bu okullarla yapacağımız çalışmaların münferit çalışmalar halinde kalmaması için belirlediğimiz okulları bir araya getirecek ve ihtiyacımız olacak elemanlara hangi olan bilgileri vermelerini beklediğimizi ileteceğiz. Onlardan okullarının ders programlarında hangi derslerin bulunduğunu, nelere ihtiyaçları olduğunu soracağız. Sektör liderlerinin kısa süreli konferans, panel, hatta ders olarak bu okullara zamanları ayırabileceklerini, bunun da planlamasının yapılabileceğini bildireceğiz. UTİKAD ve LODER derneklerinin bu konuda lojistik komiteleri olarak iş birliği yapacak ve her iki derneğin de lojistik eğitimi konusunda ortak projeye imza koymasını sağlayacağız.

Bu çalışmaya sadece artık eğitim programlarına lojistik derslerini katan İstanbul ve İzmir Üniversitelerinde değil Ankara, Trabzon, Kayseri, Balıkesir, Eskişehir gibi şehirlerimizdeki üniversiteleri de katmak zorundayız. Bu okullarımızdaki az sayıda öğretim üyesinin çabalarıyla başlayan lojistik uyanışını da bu sayede destekleyeceğimize inanıyoruz.

Bu çalışmanın sonunda sadece kendi sektörümüzde bizlerle beraber iş yapacak ekibin oluşmasını değil ileride okullarını bitirip üretim veya ticaret sektöründe görev alabilecek ve bizlerle sözleşme pazarlığı yapacak genç kardeşlerimizin de lojistik kelimesinin anlamını, kapsamını bilemelerinin gelecekte yapacağımız görüşmelerde her iki gruba da büyük katkısı olacağına inanıyoruz. İşimiz bir meyve bahçesi yaratmaktır. Biz 3PL’ler olarak bu bahçeyi hazırlamaya, tohumlarını dikmeye hazırlanıyoruz. İş birliği yaratacağımız dostlarımızı da sonunda elde edeceğimiz meyveleri, artı değeri paylaşmaya davet ediyoruz. Hem de çok küçük bir bedel karşılığında. Eksilmeyecek ilgilerini bekliyoruz sadece. Bu ilgi gelecekte meyvelerini birlikte hasat edeceğimiz ortak bahçemizin suyu olacaktır.

DergiL