Tolkar Makine, Netsis ile iş süreçlerinde kontrolu ele geçirdi
Şub 16th, 2009 | By ERPHABER | Category: Başarı Hikayeleri, Haberler, Makine, TekstilERPHABER - Çamaşırhane ve tekstil yıkama makineleri üreticisi Tolkar, İzmir’deki iki üretim birimi, yurtdışında 20 noktaya yayılan satış temsilcilikleri, 5 grup şirketi, 13 ildeki bölge müdürlükleri ve 350 çalışanıyla iş akışlarını Netsis üzerinde entegre ederek hızlandırdı. Yıllık 3 bin adet makine üretiminin yüzde 40′ını ihraç eden ve ihracatta bir saatlik gecikme payının bile kabul görmediği bir alana yönelik çalışan Tolkar, yoğun ve kritik iş süreçlerini Netsis ile planlı ve kontrollu şekilde yönetiyor.
Çamaşırhane ve tekstil makineleri üretiminin yanı sıra endüstriyel çamaşır yıkama hizmeti sunan Tolkar, yurtiçi ve yurtdışı pazarlarda artan iş hacmini Netsis ile yönetiyor. Elektrik donanımından bilgisayar yazılımına makinelerin tamamını tek elden üretip Türkiye’nin yanı sıra yurtdışında 20 noktada kullanıma sunan Tolkar, planlı üretim ve zamanında teslimat gibi kritik ihtiyaçlarını Netsis ile karşılıyor.
Tolkar Makine Yönetim Kurulu Başkanı Cenk Karace, Netsis ile yaptıkları kurumsal yazılım yatırımının kendilerine rekabette önemli kazanımlar sağladığını vurgulayarak şunları söyledi:
“Gerek üretim, gerek serviste kalite standartlarının korunabilmesi, müşteriye hızlı ve esnek yanıtlar sunulabilmesi için planlama ve denetim yeteneğimizi artıran ve bizi yönlendirebilen bir alt yapıya ihtiyaç duyuyorduk. Bu ihtiyacımızı karşılayan çözüm Netsis oldu. Netsis çözümlerini kullanmaya başladığımız 2007′den bu yana verimliliğimiz ve karlılığımız artıyor. Tolkar’ın bütün süreçlerini yeniden yapılandıran bu çalışma, kalite sistemimizin de bir parçası oldu.”
Netsis sisteminin Tolkar Makine’ye katkıları arasında satın alma süreçlerinin hızlanması ve hata payında yüzde 95lik azalma kaydedilmesini de gösteren Karace,
“Bizim için bazı stoklarımızı plaka (metrekare) ve kg bazında ayrı ayrı takip edebilmek büyük önem taşıyordu. Netsis’in ‘esnek yapılandırma’ uygulaması ile bunu sağladık. Öte yandan satın almada da birbirine çok benzeyen malzemelerin alımları sırasında oluşan yanlışlıklar, üretim sürecimizi yavaşlatabiliyordu. Netsis’in satın alma çözümü bu sorunu ortadan kaldırdı. Aylık hammadde planlarımızı sistem üzerinden kolaylıkla yapabiliyor ve düzenli alımlarımızı gerçekleştiriyoruz. Fazla stok maliyetinden kurtulduk. Böylelikle aylık ödemelerimizde fark edilir bir azalma oldu. Günlük iş süreçlerimizin, satışlarımızın ve sipariş karşılama durumumuzun raporlara yansıtılması Netsisten önce iki gün sürüyordu;şimdi tüm bunları yalnızca yüzde 1 sapma ile 30 dakikada raporlayabiliyoruz.” dedi.
Netsis’in Kurumsal Çözüm Ortağı Egebimtes danışmanlığında kurulumu yapılan proje, üç ay gibi kısa bir sürede hayata geçirildi.
